Niet minder dan zeven op de tien Belgische bedrijven bieden hun werknemers een of andere manier van flexibel werken aan.  Bij de top drie horen glijdende uren, thuis werken en mobiel werken.
Deze nieuwe manier van werken echter, vraagt een aantal aanpassingen van zowel werkgever als werknemer.  Collega’s brengen immers minder tijd samen door waardoor informatie-uitwisseling gebeurt via andere dan informele kanalen.  Een aantal afspraken maken is dan geen overbodige luxe.  Een vaste dag afspreken waarop iedereen op kantoor is, regelmatig vergaderingen inlassen waarop collega’s op de hoogte worden gehouden van elkaars activiteiten, werknemers toegang verschaffen tot elkaars agenda en telefoontjes doorverbinden naar de persoon die thuis werkt zijn een aantal voorbeelden die zouden kunnen helpen. 

Bronnen :
‘Zeven op de tien Belgische organisaties werken flexibel’, De Standaard, 19 november 2009.

‘Thuiswerken/Sociale plaatje : enkele valkuilen’, http://www.vacature.com/art2824, 2 december 2009.